淘金集團云南師宗項目團隊深入大山，用腳步探索農(nóng)產(chǎn)品上行之路

農(nóng)產(chǎn)品上行，是當前農(nóng)村電商發(fā)展的焦點問題，各方討論頗多，政府、農(nóng)民心情迫切，然而總體來看農(nóng)產(chǎn)品上行工作依然沒有達到預(yù)期的效果。實踐表明，想有效實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的上行，要涉及供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等多個環(huán)節(jié)，要像關(guān)云長出征一樣“過五關(guān)斬六將”，破除前進道路上的限制因素，破解瓶頸。

為打造師宗縣特色農(nóng)產(chǎn)品，助推本地農(nóng)產(chǎn)品上行，師宗縣電子商務(wù)服務(wù)中心專門成立了農(nóng)產(chǎn)品上行工作小組。8月20日-23日，工作小組先后到云南滇葉大自然食品有限公司、人生果種植基地、師宗縣鄧猴高原特色生物科技有限公司進行了調(diào)研，實地了解企業(yè)（基地）發(fā)展、產(chǎn)品銷售、企業(yè)轉(zhuǎn)型方向等情況，對產(chǎn)品標準化（外規(guī)標準化、品質(zhì)標準化、生產(chǎn)標準化）、產(chǎn)品安全、品牌、協(xié)作等方面存在的問題進行了記錄和指導(dǎo)。

20日，調(diào)研第一站，工作小組來到云南滇葉大自然食品有限公司。滇葉創(chuàng)始人葉先生，30年前懷揣著夢想從浙江老家來到師宗，憑借著獨家的糕點手藝，開始了他的漫漫創(chuàng)業(yè)路，一路走來殊為不易。滇葉公司渠道多、產(chǎn)量大、銷路廣、產(chǎn)品種類豐富，為保證食品的時效性和新鮮度，滇葉采取即定即做的經(jīng)營模式。通過實地走訪，工作小組深入了解了滇葉當前存在的問題和現(xiàn)階段的發(fā)展需求，并在調(diào)研后針對問題和需求對企業(yè)進行了幫扶。到目前，淘金師宗團隊已成功幫助滇葉公司將生產(chǎn)的月餅上架到微信商城、淘寶店鋪，并通過微信朋友圈、公眾號軟文推廣、快手小黃車等方式推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

22日，調(diào)研第二站，工作小組先后前往“上鴨子塘人生果基地”、“小法召人生果基地”，調(diào)研了解人生果上行存在的主要問題，主要為：產(chǎn)品無品牌、無包裝、無統(tǒng)一規(guī)范化模式。兩個基地面積共計280畝左右，預(yù)計今年產(chǎn)量可達到300噸，其中較遠的基地距縣城43公里。上鴨子塘人生果基地?zé)o線上銷售渠道，現(xiàn)有渠道以基地采購、集市售賣為主；小法召人生果基地與曲靖電商平臺有一定合作，但本身沒有開設(shè)任何線上平臺。針對這種情況，師宗團隊采取幫扶措施，幫助企業(yè)開設(shè)線上店鋪、尋找銷售渠道，拉動主播及優(yōu)秀站點人員利用平臺做線上售賣一件代發(fā)等。

23日，調(diào)研第三站，工作小組走進師宗縣“鄧猴高原特色生物科技有限公司”走訪調(diào)研。其主營農(nóng)產(chǎn)品獼猴桃，有包裝、有品牌（朝陽獼猴桃）、有商標（鄧猴），當?shù)胤N植面積360畝，產(chǎn)量預(yù)計在200噸左右，并有農(nóng)科院的專家協(xié)助開展研究工作。淘金師宗團隊鼓勵企業(yè)老板鄧大爺積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級力度，按電商要求生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品；同時，團隊積極幫助企業(yè)開拓線上營銷渠道，在各大電商平臺宣傳企業(yè)特色。

獼猴桃基地看基地宣傳片

下一步，師宗縣農(nóng)產(chǎn)品上行團隊將繼續(xù)搜集師宗縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)品，拓展農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道，對接各大企業(yè)（平臺）推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，全力幫扶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)成長，帶動師宗農(nóng)民增收致富，全力助推師宗縣全面脫貧。