近年來，漾月街道堅持以群眾需求為導(dǎo)向，以提升工作效能為抓手，以讓群眾滿意為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新社區(qū)治理新方式，多方聯(lián)動，凝心聚力，切實破解“小區(qū)治理”難題，打造共建共治共享的基層治理格局。

    強化黨建引領(lǐng)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面整合社區(qū)、物業(yè)、網(wǎng)格力量，形成以社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部、物業(yè)公司和業(yè)委會四方協(xié)同參與的小區(qū)治理格局。同時，定期督促物業(yè)公司加強員工培訓(xùn)，增強服務(wù)意識，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，力求為小區(qū)居民提供“家門口”最貼心的服務(wù)。截至目前，街道對城區(qū)4個社區(qū)科學(xué)劃分網(wǎng)格173個，選優(yōu)配強網(wǎng)格員173名，將社會治理網(wǎng)格延伸到社區(qū)每個角落。

聚焦群眾需求，細化服務(wù)精度。街道和社區(qū)堅持問題導(dǎo)向，采取上門訪問、電話詢問、問卷調(diào)查等方式深入了解群眾需求，對問題分類匯總，形成群眾需求清單，定期召開“居民議事會”“院壩會”“討論會”等，與居民集中商議后制定解決方案并實施，切實解決居民生活中的難點、堵點、痛點。街道始終堅持把為民服務(wù)辦在實處，西華社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的“幸福食堂”啟動以來，切實為老年人、弱勢群體提供綜合式服務(wù)，讓轄區(qū)居民真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂。

堅持因地制宜，推動共建共治。通過教育引導(dǎo)，充分發(fā)揮居民在小區(qū)治理中的主體地位，積極發(fā)動小區(qū)黨員和志愿者共同參與小區(qū)治理，帶動小區(qū)內(nèi)的黨員干部、物業(yè)人員、熱心人士等化身“文明使者”，形成“人人參與、人人負責(zé)、人人奉獻、人人共享”的社區(qū)治理共同體，全面提升社區(qū)治理水平。截至目前，城區(qū)4個社區(qū)先后被評為縣級“文明社區(qū)”。

下一步，街道將繼續(xù)以居民滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，務(wù)實進取、開拓創(chuàng)新，完善治理模式，推進社區(qū)治理共建共治共享，不斷提升小區(qū)居民的獲得感、安全感、幸福感。(漾月街道 張文權(quán)）