葵山鎮(zhèn)結(jié)合實際，將轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能作為開展工作的重要抓手，聚力整治“庸懶散躺、推拖繞躲”問題，引領(lǐng)帶動全鎮(zhèn)干部職工樹新風(fēng)、揚正氣、建新功，用擔(dān)當(dāng)和實干推動各項工作提質(zhì)增效。

深化改革，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

一是扎實推動機構(gòu)改革，完成了兩辦五中心的人員配置和崗責(zé)設(shè)定，以明責(zé)、賦權(quán)、擴能為重點，進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保黨委、政府的決策及時傳導(dǎo)和高效運轉(zhuǎn)，有效提升基層社會治理成效。二是落實“一支隊伍管執(zhí)法”機制，在鞏固2+5機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，成立鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊，重點圍繞集貿(mào)市場管理、農(nóng)村違規(guī)無序建房、破壞生態(tài)環(huán)境、損壞公共基礎(chǔ)設(shè)施等事件日常巡查和執(zhí)法監(jiān)督。三是加快推進(jìn)“一件事”模塊化運行改革，依托黨群服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)管理平臺，將重大矛盾糾紛、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、治安隱患、集鎮(zhèn)建設(shè)、閑置土地盤活等事項設(shè)置為“一件事”模塊集成辦理。

完善機制，務(wù)求工作取得實效。

一是精簡會議，注重實干，建立“兩周一調(diào)度”的會議機制，由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌化通報上兩周工作情況，清單化部署下兩周工作任務(wù)，對工作推進(jìn)中遇到的重點、難點及瓶頸問題，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)解決，確保各項工作有序推進(jìn)。二是健全獎懲激勵機制，對工作實績突出，工作成績獲得上級黨委、政府表揚或得到基層干部群眾肯定的，據(jù)實際情況予以獎勵；對工作態(tài)度消極、不服從工作安排、執(zhí)行制度紀(jì)律不嚴(yán)、服務(wù)群眾態(tài)度差的，經(jīng)核實后依法依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行處置，堅決防止干與不干、干多干少、干好干壞一個樣。三是堅持選人用人導(dǎo)向，把組織培養(yǎng)與實踐鍛煉相結(jié)合，把選拔任用考察與平時考核相結(jié)合，真正把優(yōu)秀干部選出來、用起來，實現(xiàn)人崗匹配。

嚴(yán)明紀(jì)律，堅決抓實作風(fēng)整頓。

一是研究制定《葵山鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職工管理制度》，對工作紀(jì)律、請銷假制度、值班值守要求、人事管理規(guī)定、考勤制度、績效獎勵等進(jìn)行再明確，切實夯實干部責(zé)任、扎實工作作風(fēng)。二是以警示教育卡緊拒腐防變發(fā)條，通過召開機關(guān)站所、村（社區(qū)）干部職工作風(fēng)紀(jì)律警示教育大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神，提示提醒當(dāng)前工作問題，做到以案說法、以案明紀(jì)。三是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項要求，促使領(lǐng)導(dǎo)干部主動承諾自身增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，堅決貫徹落實上級決策部署，落實各項工作要求。